决策失误和管理失控是其中最根本的原因。
川东天然气氯碱工程领导班子缺乏专业人才,管理混乱。工程尚未完工,就招进各类人员近3000人,每月工资就需支出100多万元,这些职工光拿钱没事干。在已支出的费用中,管理费及各项杂支占1/3,如开工典礼就花去170多万元。
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